问一问细分类目如果做好亚马逊或跨境电商做出一片独立天空，蓝海，跨境品牌。

这位仁兄的帖子带着一种莫名的跳脱之感。。品牌化时代都快进入下半场了，各大亿级卖家或转型或死亡神仙打架也快平息了，一个小鬼做着非刚需饰品的店主跳出来说蓝海。跨境品牌？还成热点了。自从供应链转移开始，这里越来越沉寂了，出来喊一声请问这里还有大卖在吗~~~回头简单回答下贴主吧，之前做过几个家居贴纸装饰类目，道理和问题都是差不多的，非刚需情感向产品问题。这种类目品牌有且只有一条路，巨量SKU，季度更新Catelog，本地设计师，独特卖点。详情请参考手机壳里的Otterbox。几大要素都不是小卖能处理的，还是各位大卖在一级，二级类目横向类目拓展式做品牌化更为可行，请勿选择地狱模式。实际上这种类目本身发展空间就不是很大，你不需要考虑亚马逊完不完，贝佐斯换不换媳妇，按这种非刚需品换代速度，一定是你先完。稍微给点建议，就当做给其他看官一个思路，毕竟您自我认知都象牙山村首富了。这种情况两个方案，稳和进。稳则是即使情感向产品也会有几个普适性产品，半数客户看了都觉得不错，比如著名的菠萝，美人鱼，独角兽，火烈鸟等。小卖不要追求大而全，找出类目中几个普适和独特产品线即可过的不错，依然需要轻度铺货，过百SKU还是需要的。进则是反攻刚需品类目，回归横向类目拓展，卖项链的做手链和脚链，卖包包挂饰可以反过来卖包，由浅到深，由近到远，同时还要找准一个独特卖点，客户细分，积累到十几条稳定盈利产品线可以考虑品牌问题了~不过这是条向死而生的道路，冲出类目才发现众多大卖虎视眈眈，还需研究高中低档次市场机会如何，几万块根本捉襟见肘，但也是唯一做大做强的方向。中小卖不如就在细分领域做个垂直小微品牌，比如大码泳装，比如女性经期内裤。小牌痛点实际在营销宣传上，一个独特的官网和社交媒体引流很重要，运动类目这种小微品牌案例很多。而且，没人拦着你开十几个，几十个完全不相关的小品牌不是~~