着全球经济的低迷和衰退，各行各业都在为生存而挣扎。市场竞争越来越激烈，对于亚马逊的新手卖家来说，维持运营的成本越来越高，开始运营越来越难。
亚马逊卖家需要警惕哪些问题呢？怎样才能更好的生存和发展？
1.保持良性的周转库存。 库存管理是亚马逊几乎每个卖家的必修课，卖家只有保持库存的良性周转，增强库存的流动性，才能避免恶性竞争和过度囤积带来的不良影响。好的库存管理要求卖家对未来的销售做出更准确的预测和判断，并在此基础上备货，避免在流量低谷时积累大量库存。对于亚马逊，的每一个卖家来说，良好的库存周转率应该是运营过程中既定的目标。
2.头程货代费被压缩。 自2019年冠状病毒疾病爆发以来，世界各地的港口拥堵和停滞问题层出不穷。疫情期间，高价格已经成为全球贸易的主题。其中第一个货代的成本是不可想象的，所以整个集装箱的货物价值是不能抵押给第一个运费的。在如此高的市场环境下，亚马逊卖家需要尽最大努力降低和优化供应链的物流成本。
3.产品附加值的增加。 在严峻的市场环境下，很多卖家开始通过价格战来增加销量。但这样只会造成越来越多的卖家倒闭，造成恶性循环，无法促进市场的良性发展。要想提高销量，就不能盲目打价格战。为了获得更好的发展，我们需要提高产品的附加值，突出产品的差异化和产品描述的差异性。 以上内容为亚马逊，卖家整理的三个困境相关，希望对卖家开店有所帮助。