很多亚马逊卖家已经开始感受到，随着PrimeDay日渐临近，期待许久的销售旺季是要来了，大家撸起袖子准备大干一场，让自己销售额实现新突破。只是在今年激烈的竞争中，许多亚马逊卖家压力其实不小。
相信大多数卖家都深有感触，随着订单越来越多，但是偏偏成本也越来越高，利润却不见增长。在亚马逊开店，销售价格基本分成三部分，一部分是产品本身成本，一部分是物流运输及交付的各种平台租金，剩下的最后一部分才是利润，而精明的卖家已经算出来了，产品成本和平台各项费用已经是固定的了，想要让利润提升，只能在物流成本上实现价值最大化。
简单来说，两个卖家，他们在亚马逊卖的是相同产品，但是选择的物流服务商不一样，选择发货的方式不一样，其中产生的物流成本就会有很多区别，而这些成本差异就会使得同款产品具有不同的竞争力。所以有些卖家就会问，为什么A和B都是经营同款产品价格也一样，但是A的利润就是比B高呢？这就是物流成本优势，能形成综合竞争力，帮助卖家抢占更大的市场份额。
以国际快递皇家物流美国专线双清包税为例，皇家物流通过整合中美的速递资源，将货物在国内集中分拣，以包机仓的方式承运，并且完成出口清关，然后包租香港直飞航班货仓发货，货物到达目的国，再由皇家国际物流的美国代理在当地完成清关，清关完成，交由本地的商业快递公司完成从机场到本地派送，时效控制在4-6个工作日，价格与其他专线相比有很大优势。
许多资深卖家不难发现，选择不同的物流服务商、不同的发货方式，在运费方面可以节省非常多的成本，选择专线物流，节省下来的物流成本大概可以占到售价的10%左右，即意味着利润率可以提升10%，这就是竞争力，是能提升销售额又能增加利润的。
降低物流成本，提升利润，就代表你比别人有了更强的竞争力，在接下来充满激烈竞争的旺季里，才能够有了更多抢占市场份额的机会。